中全通公司薪酬滿(mǎn)意度與優(yōu)化需求調(diào)查問(wèn)卷

一、基本信息

1. 所屬業(yè)務(wù)板塊：

通信代維信息系統(tǒng)集成新基建/城市建設(shè)研發(fā)職能支持

2. 崗位職級(jí)：

基層執(zhí)行崗技術(shù)/項(xiàng)目骨干崗管理崗（主管/經(jīng)理級(jí)）核心專(zhuān)家崗

3. 司齡：

1年以?xún)?nèi)1-3年3-5年5年以上

4. 所在區(qū)域：

西南區(qū)域（四川/重慶等）省外項(xiàng)目屬地總部職能

二、薪酬結(jié)構(gòu)認(rèn)知與滿(mǎn)意度

1. 你對(duì)當(dāng)前薪酬的構(gòu)成（基礎(chǔ)工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+項(xiàng)目提成+補(bǔ)貼）的清晰程度：

完全不清楚具體構(gòu)成規(guī)則知道大致比例，但不了解計(jì)算細(xì)節(jié)清楚所有部分的計(jì)算邏輯

2. 對(duì)各組成部分的滿(mǎn)意度（1=非常不滿(mǎn)意，5=非常滿(mǎn)意）：

7. ? 基礎(chǔ)工資與崗位責(zé)任的匹配度：____分

8. ? 績(jī)效獎(jiǎng)金與個(gè)人/團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成果的關(guān)聯(lián)度：____分

9. ? 異地項(xiàng)目/駐場(chǎng)服務(wù)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：____分

10. ? 年度調(diào)薪的頻率與幅度：____分

3. 你認(rèn)為當(dāng)前同業(yè)務(wù)線內(nèi)不同崗位（如代維技術(shù)員與項(xiàng)目協(xié)調(diào)員）的薪酬差距：

過(guò)大，不合理基本匹配崗位價(jià)值過(guò)小，無(wú)法體現(xiàn)能力差異

三、薪酬公平性感知

1. 你對(duì)“同職級(jí)不同業(yè)務(wù)板塊（如研發(fā)崗與代維崗）的薪酬水平”的看法：

研發(fā)崗明顯更高，不合理代維崗因一線強(qiáng)度更高，薪酬應(yīng)更高當(dāng)前差異基本符合各板塊貢獻(xiàn)

2. 對(duì)比行業(yè)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)（如其他通信服務(wù)公司），你認(rèn)為公司薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力：

遠(yuǎn)低于行業(yè)平均略低于行業(yè)平均與行業(yè)平均持平略高于行業(yè)平均

3. 你是否認(rèn)為“核心技術(shù)/項(xiàng)目骨干”的薪酬與普通執(zhí)行崗的差距足夠體現(xiàn)價(jià)值：

差距太小，打擊積極性差距合適，能激勵(lì)成長(zhǎng)差距太大，影響團(tuán)隊(duì)氛圍

四、激勵(lì)需求與期望

1. 你更希望通過(guò)哪種方式提升薪酬回報(bào)（可多選）：

提高基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算規(guī)則，增加項(xiàng)目成果權(quán)重增設(shè)“技能等級(jí)補(bǔ)貼”（如通信工程師認(rèn)證、AI技術(shù)認(rèn)證）增加“長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)”（司齡滿(mǎn)5/10年的一次性或年度獎(jiǎng)勵(lì)）其他：

2. 針對(duì)一線員工（如代維駐場(chǎng)人員），你認(rèn)為最需要補(bǔ)充的薪酬/福利項(xiàng)是：

高溫/低溫作業(yè)補(bǔ)貼異地駐場(chǎng)的探親交通補(bǔ)貼項(xiàng)目攻堅(jiān)期間的額外績(jī)效其他：

3. 你是否支持“薪酬與企業(yè)年度營(yíng)收、項(xiàng)目回款效率掛鉤”的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：

完全不支持可以接受，但需要明確規(guī)則非常支持，能體現(xiàn)共擔(dān)共享

五、薪酬調(diào)整實(shí)施建議

1. 若公司啟動(dòng)薪酬體系優(yōu)化，你希望通過(guò)哪些方式參與/了解過(guò)程：

部門(mén)內(nèi)部意見(jiàn)征集會(huì)線上匿名反饋通道HR一對(duì)一溝通（針對(duì)骨干崗）其他：

2. 你認(rèn)為薪酬調(diào)整最需要避免的問(wèn)題是：

規(guī)則不透明，員工不清楚調(diào)整依據(jù)基層員工沒(méi)有實(shí)際提升核心崗位薪酬競(jìng)爭(zhēng)力下降

3. 你對(duì)公司薪酬體系的其他具體建議

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