長城汽車2025年ESG報告調(diào)查問卷

尊敬的利益相關(guān)方,感謝您抽出寶貴時間參與本次調(diào)查問卷。

為提升長城汽車股份有限公司(以下簡稱長城汽車本公司)在可持續(xù)發(fā)展方面的競爭力和影響力,本次問卷旨在收集您對本公司可持續(xù)發(fā)展相關(guān)議題的關(guān)心程度,以便了解市場對于公司ESG方面的期待,為長城汽車未來ESG戰(zhàn)略的制定、實施提供參考。我們會對您填寫的信息嚴格保密,請根據(jù)實際情況進行填寫。感謝您對長城汽車可持續(xù)發(fā)展工作的關(guān)注與支持。

本次調(diào)查問卷共分為三部分

第一部分:利益相關(guān)方識別

第二部分:ESG議題重要性評估

第三部分:對本集團ESG報告的意見

第一部分:利益相關(guān)方識別
1.

 對于長城汽車股份有限公司,您的身份是?

第二部分——ESG議題重要性評估

議題背景:

本次問卷圍繞ESG(環(huán)境、社會、治理)框架展開,將24個相關(guān)議題劃分為環(huán)境、社會、治理三大版塊。

打分規(guī)則說明:

若您為股東或投資者、管理層,請站在公司角度思考并打分,若您為客戶、經(jīng)銷商及供應(yīng)商、員工等,請從自身利益出發(fā)進行打分

0為“規(guī)模、范圍、可能性最小”,5則為“規(guī)模、范圍、可能性最大”,分數(shù)隨影響程度或發(fā)生概率的提升逐步遞增,請根據(jù)實際認知或情況合理賦值。

一、影響重要性評估

打分維度定義:

非財務(wù)影響:該議題對公司非財務(wù)層面(如品牌聲譽、員工權(quán)益、環(huán)境質(zhì)量、社會關(guān)系等)造成的積極或消極影響
規(guī)模:影響的大小程度,對于負面影響,其規(guī)??赡苋Q于是否導(dǎo)致公司違反法律法規(guī),也可能取決于發(fā)生的背景
范圍:影響的廣泛程度,例如受影響的個人數(shù)量或環(huán)境破壞的區(qū)域范圍。
發(fā)生的可能性:可能性是指引起非財務(wù)方面影響的概率大小

不可補救性:抵消或彌補傷害的難度(針對負面影響)

2. 應(yīng)對氣候變化正面影響(如政策利好、成本優(yōu)化、市場競爭力提升、減排技術(shù)升級可減少長期能耗支出等
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
3. 應(yīng)對氣候變化負面影響(如能源替換初期投入高;極端天氣可能干擾生產(chǎn)運營等
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
4. 污染物排放的正面影響(完善治理措施可降低合規(guī)風(fēng)險;清潔生產(chǎn)模式提升品牌形象等
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
5. 污染物排放的負面影響(如環(huán)保設(shè)備、處理污染物需持續(xù)投入資金,管理不善對環(huán)境造成污染等
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
6. 廢棄物處理的正面影響(回收再利用提高能源效率,規(guī)范處理可減少環(huán)境糾紛
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
7. 廢棄物處理的負面影響(特殊廢棄物處理技術(shù)門檻高,可能面臨技術(shù)研發(fā)或引進成本
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
8. 生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性保護的正面影響(綠色形象吸引環(huán)保理念契合的合作伙伴,拓展合作場景
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
9. 生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性保護的負面影響(采取保護措施可能增加工期與成本
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
10. 環(huán)境合規(guī)管理的正面影響(合規(guī)經(jīng)營避免行政處罰與停業(yè)風(fēng)險;規(guī)范的環(huán)境管理體系可提升投資者信心
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
11. 環(huán)境合規(guī)管理的負面影響(需配備專業(yè)人員與設(shè)備;應(yīng)對環(huán)保檢查需投入時間與人力成本,增加管理負擔(dān)
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
12. 能源利用的正面影響(優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、提高能效可降低能源消耗成本
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
13. 能源利用的負面影響(引入節(jié)能設(shè)備、可再生能源設(shè)施初期投資大;需額外改造費用
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
14. 水資源利用的正面影響(節(jié)水措施降低水資源采購成本
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
15. 水資源利用的負面影響(建設(shè)水循環(huán)系統(tǒng)需大額資金投入;水資源監(jiān)測與水質(zhì)維護需專業(yè)技術(shù),增加運營管理成本
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
16. 循環(huán)經(jīng)濟的正面影響(資源循環(huán)利用減少原材料采購支出
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
17. 循環(huán)經(jīng)濟的負面影響(構(gòu)建循環(huán)生產(chǎn)體系需重構(gòu)生產(chǎn)流程,初期改造難度大、成本高
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
18. 鄉(xiāng)村振興的正面影響(促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展、提升品牌知名度
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
19. 鄉(xiāng)村振興的負面影響(前期產(chǎn)業(yè)幫扶、基建投入資金回收周期長;鄉(xiāng)村項目運營中可能面臨地域管理、人才短缺等問題
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
20. 社會貢獻的正面影響(助力地方經(jīng)濟發(fā)展、提升品牌知名度
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
21. 社會貢獻的負面影響(公益投入直接增加財務(wù)支出;捐贈項目管理需額外人力
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
22. 創(chuàng)新驅(qū)動的正面影響(技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新可形成核心競爭力
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
23. 創(chuàng)新驅(qū)動的的負面影響(研發(fā)投入金額大且回報周期長
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
24. 科技倫理的正面影響(規(guī)范的倫理體系可規(guī)避技術(shù)應(yīng)用的輿論風(fēng)險與法律風(fēng)險
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
25. 科技倫理的負面影響(制定倫理規(guī)范、開展員工培訓(xùn)需投入資源
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
26. 供應(yīng)鏈安全的正面影響(穩(wěn)定的供應(yīng)鏈保障生產(chǎn)連續(xù)性;對供應(yīng)商的規(guī)范管理可提升產(chǎn)品整體質(zhì)量
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
27. 供應(yīng)鏈安全的負面影響(對供應(yīng)商提出更高要求可能導(dǎo)致采購成本上升
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
28. 平等對待中小企業(yè)的正面影響(拓展供應(yīng)商或合作伙伴范圍,降低合作依賴風(fēng)險
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
29. 平等對待中小企業(yè)的負面影響(需額外投入精力進行資質(zhì)審核與質(zhì)量管控;部分中小企業(yè)履約能力弱,可能影響供貨效率
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
30. 產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量的正面影響(高質(zhì)量產(chǎn)品可提升客戶忠誠度與復(fù)購率;完善的質(zhì)量體系降低質(zhì)量糾紛與召回風(fēng)險
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
31. 產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量的負面影響(建立全流程質(zhì)檢體系需投入檢測設(shè)備與人力;提升產(chǎn)品質(zhì)量可能增加原材料與生產(chǎn)工藝成本
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
32. 數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護的正面影響(客戶信任度提升,助力用戶規(guī)模擴大
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
33. 數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護的負面影響(搭建數(shù)據(jù)安全防護系統(tǒng)需高額技術(shù)投入
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
34. 多元平等、合規(guī)用工的正面影響(拓寬人才儲備渠道,打破性別、年齡、地域等限制,吸納不同背景的優(yōu)秀人才
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
35. 多元平等、合規(guī)用工的負面影響(額外投入時間開展團隊建設(shè)
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
36. 人才發(fā)展的正面影響(通過針對性培養(yǎng)與引進適配企業(yè)戰(zhàn)略的人才,為技術(shù)研發(fā)、市場拓展等核心業(yè)務(wù)提供支撐
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
37. 人才發(fā)展的負面影響(投入成本高,人才招聘、培訓(xùn)課程開發(fā)、導(dǎo)師補貼等均需大量資金與人力投入
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
38. 員工福利與關(guān)懷的正面影響(提升員工敬業(yè)度、營造積極企業(yè)文化
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
39. 員工福利與關(guān)懷的負面影響(加重財務(wù)負擔(dān)、過度寬松的福利(如超長假期、過度補貼)若缺乏合理約束,可能導(dǎo)致部分員工產(chǎn)生惰性
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
40. 健康與安全的正面影響(降低運營損失,提升生產(chǎn)效率
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
41. 健康與安全的負面影響(增加運營成本、流程管控壓力大
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
42. 盡職調(diào)查的正面影響(提前識別合作中的風(fēng)險,避免因合作方問題遭受經(jīng)濟損失;降低投資與合作的合規(guī)風(fēng)險
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
43. 盡職調(diào)查的負面影響(開展全面盡職調(diào)查需聘請專業(yè)機構(gòu),增加前期成本
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
44. 利益相關(guān)方溝通的正面影響(及時獲取投資者、客戶等反饋,助力優(yōu)化決策;化解潛在矛盾,減少輿情與糾紛風(fēng)險
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
45. 利益相關(guān)方溝通的負面影響(搭建溝通渠道、組織溝通活動需投入人力與資金;協(xié)調(diào)多方利益訴求難度大,可能延緩決策效率
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
46. 反商業(yè)賄賂及反貪污的正面影響(規(guī)范經(jīng)營避免法律制裁與品牌聲譽崩塌;透明的機制吸引優(yōu)質(zhì)投資者與合作伙伴
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
47. 反商業(yè)賄賂及反貪污的負面影響(建立監(jiān)督、舉報體系需配備專業(yè)人員
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
48. 反不正當(dāng)競爭的正面影響(規(guī)避行政處罰與司法訴訟風(fēng)險;維護行業(yè)秩序,保障企業(yè)長期穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
49. 反不正當(dāng)競爭的負面影響(建立合規(guī)審查機制需額外投入
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
影響的規(guī)模大小
影響的范圍大小
影響發(fā)生的可能性
影響的不可補救性
二、財務(wù)重要性評估
打分維度定義:
對財務(wù)的影響程度:對公司財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)造成沖擊的積極或消極影響的嚴重程度或關(guān)鍵程度
發(fā)生的可能性:指引起財務(wù)方面影響的概率大小
50. 應(yīng)對氣候變化
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
51. 污染物排放
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
52. 廢棄物處理
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
53. 生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性保護
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
54. 環(huán)境合規(guī)管理
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
55. 能源利用
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
56. 水資源利用
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
57. 循環(huán)經(jīng)濟
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
58. 鄉(xiāng)村振興
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
59. 社會貢獻
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
60. 創(chuàng)新驅(qū)動
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
61. 科技倫理
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
62. 供應(yīng)鏈安全
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
63. 平等對待中小企業(yè)
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
64. 產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
65. 數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
66. 多元平等、合規(guī)用工
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
67. 人才發(fā)展
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
68. 員工福利與關(guān)懷
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
69. 健康與安全
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
70. 盡職調(diào)查
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
71. 利益相關(guān)方溝通
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
72. 反商業(yè)賄賂及反貪污
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
73. 反不正當(dāng)競爭
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
對財務(wù)方面(如成本、收益、資產(chǎn)價值等)的影響程度
發(fā)生的可能性
第三部分:對本集團ESG報告的意見
74. 您期待了解本集團ESG報告中哪方面的具體方針或措施?(選填)
75. 如果您對長城汽車的ESG報告有任何建議或意見,以及有何期望,請此處填寫(選填)
更多問卷 復(fù)制此問卷