SPS-企業(yè)文化問卷調(diào)查表2026
本問卷旨在了解公司文化與"以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行、追求卓越、共創(chuàng)共享"價(jià)值觀的匹配度。所有回答嚴(yán)格保密,僅用于內(nèi)部改進(jìn)。請(qǐng)根據(jù)您最近3個(gè)月的實(shí)際工作體驗(yàn)作答。(問卷為匿名填寫)
1、當(dāng)客戶要求緊急改單時(shí),我優(yōu)先考慮的是:
客戶需求是否合理
我能否快速處理
是否需要跨部門協(xié)作
是否影響公司利潤(rùn)
是否符合公司"以人為本"理念
2、我能清晰說出"團(tuán)結(jié)協(xié)作"在貨代業(yè)務(wù)中的具體表現(xiàn):
1
2
3
4
5
3、"高效執(zhí)行"在我們工作中最常體現(xiàn)在:
24小時(shí)內(nèi)回復(fù)客戶咨詢
3天內(nèi)解決異常延誤問題
1周內(nèi)完成全套工作流程
30分鐘內(nèi)協(xié)調(diào)客戶問題
1小時(shí)內(nèi)找到解決方案
4、公司"追求卓越"的戰(zhàn)略目標(biāo),我理解為:
價(jià)格最低
服務(wù)最快
方案最專業(yè)
客戶滿意度最高
行業(yè)口碑最好
5、當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn)(如俄線鐵路、卡航等業(yè)務(wù))是否體現(xiàn)"共創(chuàng)共享"?
1
2
3
4
5
6、跨部門協(xié)作時(shí),我遇到的最大障礙是:
部門目標(biāo)不一致
溝通渠道不暢通
責(zé)任不明確
缺乏協(xié)作激勵(lì)
從未遇到問題
7、我們處理"異常"時(shí),是否體現(xiàn)"團(tuán)結(jié)協(xié)作"?
1
2
3
4
5
8、績(jī)效或日常工作中,"團(tuán)結(jié)協(xié)作"被提及或要求的頻率是:
從不提及
偶爾提及
一般每月考核
每月必強(qiáng)調(diào)和要求
與KPI同等重要
9、"高效執(zhí)行"在制度上體現(xiàn)為:
24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制
3天內(nèi)問題解決流程
電子化審批系統(tǒng)
無明確流程
僅口頭要求
10、我的直屬領(lǐng)導(dǎo)在處理客戶投訴時(shí),是否體現(xiàn)"以人為本"?
1
2
3
4
5
11、領(lǐng)導(dǎo)是否鼓勵(lì)"高效執(zhí)行"而非"層層匯報(bào)"?
1
2
3
4
5
12、招聘新員工時(shí),價(jià)值觀匹配度被考核的頻率是:
從不考核
有時(shí)考核
一般考核
嚴(yán)格考核
與能力同等重要
13、為提升"高效執(zhí)行"技能,公司提供的培訓(xùn)頻率是:
從不提供
每年1次
每季度1次
每月1次
隨時(shí)可申請(qǐng)
1、請(qǐng)舉一個(gè)最近1個(gè)月體現(xiàn)"團(tuán)結(jié)協(xié)作"的具體案例:
2、請(qǐng)指出1個(gè)最不匹配價(jià)值觀的日常場(chǎng)景:
3、您認(rèn)為如何讓"共創(chuàng)共享"真正落地?
關(guān)閉
更多問卷
復(fù)制此問卷