永升物業(yè)管理有限公司員工培訓(xùn)與開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)查問卷
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1. 入職時長:
1年以內(nèi)
1-3年
3-5年
5年以上
2. 現(xiàn)任職級:
新員工
在崗骨干
儲備管理人才
中層管理
高層管理
3. 服務(wù)場景:
校園物業(yè)
住宅物業(yè)
商業(yè)綜合體物業(yè)
其他
二、培訓(xùn)參與基礎(chǔ)情況
4. 入職至今,你參與過的企業(yè)培訓(xùn)類型有(可多選):
崗前培訓(xùn)
短期專項培訓(xùn)(溝通/安全/應(yīng)急等)
技能提升培訓(xùn)
管理能力培訓(xùn)
新工具/新系統(tǒng)操作培訓(xùn)
其他
5. 平均每年參與企業(yè)組織的培訓(xùn)次數(shù):
1次及以下
2-3次
4-6次
7次及以上
6. 每次培訓(xùn)時長大概范圍:
1小時以內(nèi)
1-3小時
3-6小時
1天及以上
7. 培訓(xùn)通知與安排是否清晰及時:
非常清晰及時
較清晰及時
一般
不清晰
很混亂
三、培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)調(diào)研
8. 你認(rèn)為當(dāng)前培訓(xùn)內(nèi)容與自身崗位實際工作需求的貼合度:
極高
較高
一般
較低
極低
9. 培訓(xùn)內(nèi)容是否覆蓋崗位核心技能與工作難點(如宿管應(yīng)急處理、維修工新設(shè)備操作等):
完全覆蓋
大部分覆蓋
部分覆蓋
極少覆蓋
未覆蓋
10. 培訓(xùn)內(nèi)容是否包含行業(yè)新技術(shù)、新規(guī)范(如智慧物業(yè)工具、最新消防標(biāo)準(zhǔn)等):
經(jīng)常包含
偶爾包含
極少包含
從未包含
11. 你認(rèn)為當(dāng)前培訓(xùn)內(nèi)容存在的主要問題有(可多選):
過于理論化,實操性差
內(nèi)容零散,無連貫性
更新滯后,跟不上工作變化
與崗位需求脫節(jié)
缺乏前瞻性,難適配未來工作
內(nèi)容重復(fù)冗余
其他
12. 你所在崗位最急需補充的培訓(xùn)內(nèi)容有(可多選):
崗位實操技能強化
應(yīng)急事件處理技巧
新工具/新系統(tǒng)操作
溝通服務(wù)技巧
管理能力提升
行業(yè)新政策/新規(guī)范
其他
四、培訓(xùn)體系與規(guī)劃調(diào)研
13. 你認(rèn)為企業(yè)是否有針對不同崗位、職級的分層分級培訓(xùn)規(guī)劃:
有完善規(guī)劃
有基礎(chǔ)規(guī)劃,不夠細(xì)致
無明確規(guī)劃,隨機安排
不清楚
14. 你是否了解自身崗位的長期能力培養(yǎng)路徑與對應(yīng)培訓(xùn)安排:
非常清楚
較清楚
一般
不清楚
完全不了解
15. 企業(yè)培訓(xùn)是否兼顧崗前培養(yǎng)與在崗進(jìn)階提升:
兼顧到位
側(cè)重崗前,在崗進(jìn)階不足
側(cè)重在崗,崗前基礎(chǔ)薄弱
兩者都不足
16. 你認(rèn)為當(dāng)前培訓(xùn)體系存在的核心不足有(可多選):
缺乏系統(tǒng)性,無完整培養(yǎng)鏈條
培訓(xùn)頻次不合理
未結(jié)合員工需求定制
進(jìn)階培訓(xùn)缺失
資源整合差(如新技術(shù)工具培訓(xùn)不到位)
其他
五、培訓(xùn)方式與效果調(diào)研
17. 你參與過的培訓(xùn)方式主要有(可多選):
傳統(tǒng)課堂講授
案例分析
情景模擬
現(xiàn)場實操演練
師徒幫帶
線上微課/知識庫
其他
18. 你更傾向于哪種培訓(xùn)方式(可多選):
現(xiàn)場實操演練
情景模擬/角色扮演
師徒一對一幫帶
線上靈活微課
案例研討互動
其他
19. 當(dāng)前培訓(xùn)方式的互動性與實踐性:
極強
較強
一般
較弱
極弱
20. 培訓(xùn)后,所學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際工作能力的效果:
極高,能直接應(yīng)用
較高,大部分可應(yīng)用
一般,部分可應(yīng)用
較低,難應(yīng)用
極低,完全無用
21. 企業(yè)是否會跟蹤培訓(xùn)后的技能提升與工作應(yīng)用情況:
經(jīng)常跟蹤,有反饋
偶爾跟蹤
極少跟蹤
從未跟蹤
不清楚
六、培訓(xùn)激勵與建議調(diào)研
22. 你參與培訓(xùn)的主要動力是(可多選):
提升工作技能,解決工作難題
與績效/晉升掛鉤
企業(yè)強制要求
個人職業(yè)發(fā)展需求
其他
23. 培訓(xùn)成果與績效考評、職位晉升的關(guān)聯(lián)度:
關(guān)聯(lián)極高
關(guān)聯(lián)較高
關(guān)聯(lián)一般
關(guān)聯(lián)較低
無任何關(guān)聯(lián)
24. 你認(rèn)為當(dāng)前培訓(xùn)激勵機制是否能調(diào)動參與積極性:
完全能
較能
一般
較難
完全不能
25. 對企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作的具體改進(jìn)建議:
26. 除上述內(nèi)容外,你還有其他想法或需求可補充:
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