中化石油湖南有限公司2026年培訓(xùn)需求調(diào)查

您的反饋對于我們在2026年度提供更加有針對性的培訓(xùn)服務(wù)至關(guān)重要，請您務(wù)必認真填寫

1. 您目前所在的部門是？

核心業(yè)務(wù)部門（零售、分銷、輕資產(chǎn)）業(yè)務(wù)支持部門（投資發(fā)展、經(jīng)營計劃、物流執(zhí)行）其它職能部門（QHSE、財務(wù)、人力、辦公室）

2. 您目前的崗位是？

公司中層干部專業(yè)經(jīng)理主管及以下

3. 您的年齡段是？

20+（1997-2006）30+（1987-1996）40+（1977-1986）50+（1967-1976）

4. 你的入司年限是？

5年以內(nèi)（2020年12月之后入職）5-8年（2017年12月 - 2020年12月入職）8-10年（2015年12月 - 2017年12月入職）10年以上（2015年12月之前入職）

5. 您如何評價您當前的個人能力（1-5分，5為非常重要）

極差
待改進
中等
良好
優(yōu)秀

個人能效（管理與驅(qū)動自我）

人際效能（協(xié)作與影響他人）

思維效能（思考與解決問題）

6. 您認為自己最急需提升的3項通用能力

學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力時間與任務(wù)管理情緒與壓力管理溝通表達能力團隊協(xié)作能力共情與影響力問題解決與決策能力創(chuàng)新與系統(tǒng)思維數(shù)字化素養(yǎng)與新技術(shù)應(yīng)用其他

7. 您如何評價您當前所在團隊的現(xiàn)狀

極差
待改進
中等
良好
優(yōu)秀

團隊目標與拆解

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理

溝通與協(xié)作機制

團隊能力與效能

團隊氛圍與激勵

8. 您認為您的團隊當前亟待改善的問題是

目標清晰度和成員認同感目標實現(xiàn)的信心領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決策效率授權(quán)與培養(yǎng)指導(dǎo)溝通的順暢度會議效果和效率崗位間配合與協(xié)作崗位職責(zé)邊界與績效管理資源分配的合理性崗位人員專業(yè)能力認可與激勵工作反饋的方式和效果其它

9. 您偏好的培訓(xùn)方式

線上直播課線下工作坊混合式學(xué)習(xí)（線上+線下）微課/碎片化學(xué)習(xí)小組討論與案例分析角色模擬演練其它

10. 您能接受的單次培訓(xùn)時長

2小時以內(nèi)半天1天2天及以上

11. 您希望的培訓(xùn)頻率

每月1次每季度1次每半年1次每年1次每2-3年一次

12. 請舉例說明您在工作中遇到的一個具體挑戰(zhàn)，并指出哪些通用能力的提升有助于應(yīng)對這一挑戰(zhàn)

13. 您對通用能力培訓(xùn)的其他建議（如希望引入的課程主題、教學(xué)案例等）

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