星海生產(chǎn)車間員工5S知識(shí)競(jìng)賽
歡迎參加本次5S知識(shí)競(jìng)賽,請(qǐng)認(rèn)真作答以下題目。
1. 基本信息:
姓名:
部門:
班組
一、單選題(每題只有一個(gè)正確答案,每題3分,共45分)
2. 5S中的“整理”(Seiri)是指?
將物品擺放整齊
區(qū)分“要”與“不要”的物品,并處理掉不要的
保持工作區(qū)域干凈
養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣
3. 在進(jìn)行“整理”時(shí),判斷一個(gè)工具是否需要保留的最佳標(biāo)準(zhǔn)是?
它是否很昂貴
它是否是新的
未來30天內(nèi)是否會(huì)被使用
它是否曾經(jīng)被使用過
4. 對(duì)于車間內(nèi)“不要”的物品,正確的處理方式是?
直接扔掉
藏到角落里
堆放在倉庫門口
集中放置在指定區(qū)域,等待最終處理
5. 5S中的“整頓”(Seiton)是指?
科學(xué)布局,取用快捷
徹底打掃,清除垃圾
保持整理、整頓、清掃的成果
制定標(biāo)準(zhǔn),形成制度
6. 實(shí)施“整頓”的核心目的是?
讓工作區(qū)域看起來更漂亮
減少尋找物品的時(shí)間,提高效率
防止物品生銹
增加員工的責(zé)任感
7. 在工具柜中,為每件工具畫上輪廓線,這種做法屬于“整頓”中的哪個(gè)技巧?
紅色標(biāo)簽法
定置管理法
可視化管理法
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)法
8. 5S中的“清掃”(Seiso)是指?
只打掃地面的垃圾
整理文件和資料
檢查設(shè)備是否完好
清除工作區(qū)域的臟污,并檢查設(shè)備異常
9. “清掃”不僅僅是打掃衛(wèi)生,更重要的目的是?
在清掃過程中檢查設(shè)備的漏油、異響、松動(dòng)等異常情況
鍛煉身體
給客戶留下好印象
減少灰塵對(duì)產(chǎn)品的污染
10. 5S中的“清潔”(Seiketsu)是指?
每天進(jìn)行大掃除
使用清潔劑擦拭設(shè)備
制度化,保持以上3S的成果
制定員工行為規(guī)范
11. 為了維持“清潔”的狀態(tài),車間通常會(huì)采用什么方法?
每周評(píng)選“最干凈工位”
制定5S檢查表,定期進(jìn)行檢查和評(píng)比
對(duì)違反5S的員工進(jìn)行罰款
要求員工每天提交工作總結(jié)
12. 5S中的“素養(yǎng)”(Shitsuke)是指?
提高員工的文化水平
學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)技術(shù)
保持個(gè)人衛(wèi)生
養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、積極主動(dòng)的良好習(xí)慣
13. 在推行5S的過程中,哪個(gè)S是最難且最關(guān)鍵的一步?
整理
整頓
清潔
素養(yǎng)
14. 在汽車組件車間,一個(gè)工位上擺放了大量的螺栓、螺母,正確的“整頓”做法是?
全部混裝在一個(gè)大箱子里
用袋子隨意裝著放在臺(tái)面上
使用分格的料盒,并貼上標(biāo)簽,標(biāo)明規(guī)格和數(shù)量
堆放在工位的角落里
15. 你發(fā)現(xiàn)同事將一個(gè)暫時(shí)不用的工裝夾具放在了通道上,你應(yīng)該怎么做?
不管他,這是他的事
提醒他將夾具放回指定位置,并解釋通道保持暢通的重要性
直接幫他放回原處,不告訴他
報(bào)告給班組長
16. “安全”是5S管理的重要組成部分,以下哪個(gè)5S活動(dòng)直接與安全相關(guān)?
整頓:確保通道暢通,消防器材位置明確
整理:扔掉過期的文件
清潔:保持地面干凈
素養(yǎng):按時(shí)上下班
二、多選題(每題有多個(gè)正確答案,錯(cuò)選、漏選均不得分,每題5分,共25分)
17. 5S管理的五大核心要素包括?
整理 (Seiri)
整頓 (Seiton)
清掃 (Seiso)
清潔 (Seiketsu)
素養(yǎng) (Shitsuke)
18. 在“整理”階段,屬于“不要”的物品可能包括?
損壞無法修復(fù)的工具
過期的原材料
長期不用的模具
多余的半成品
19. “整頓”的三定原則是指?
定點(diǎn) (定位置)
定容 (定容器)
定人 (定責(zé)任人)
定量 (定數(shù)量)
20. 以下哪些是“清掃”的對(duì)象?
機(jī)器設(shè)備的油污和灰塵
地面的鐵屑和垃圾
工作臺(tái)面的污漬
門窗和墻壁
21. 以下哪些行為是不符合5S要求的?
在消防栓前堆放物料
下班后工具未歸位
地面有油污不及時(shí)清理
為圖方便,將常用工具放在操作臺(tái)上
三、判斷題(請(qǐng)判斷下列說法的正誤,每題2分,共30分)
22. 5S管理就是搞搞衛(wèi)生,讓車間看起來干凈整潔就行了。
對(duì)
錯(cuò)
23. “整理”的關(guān)鍵是區(qū)分“必需品”和“非必需品”,并將非必需品處理掉。
對(duì)
錯(cuò)
24. 一個(gè)很久沒用過但很貴的專用工具,因?yàn)閮r(jià)值高,所以不能被當(dāng)作“非必需品”處理。
對(duì)
錯(cuò)
25. “整頓”的目標(biāo)是讓所有物品都有其固定的位置,實(shí)現(xiàn)“定點(diǎn)、定容、定量”,做到“物有其所,所必有物”。
對(duì)
錯(cuò)
26. 為了方便,我可以把常用的工具隨手放在操作臺(tái)上,只要自己記得住就行。
對(duì)
錯(cuò)
27. “清掃”不僅是打掃地面,還包括擦拭設(shè)備、清除油污鐵屑,更重要的是在清掃過程中檢查設(shè)備是否存在異常。
對(duì)
錯(cuò)
28. 地面上有一小塊油污,不影響走路,等下班前一起清理就可以了。
對(duì)
錯(cuò)
29. “清潔”是指維持整理、整頓、清掃的成果,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
對(duì)
錯(cuò)
30. 5S檢查只是管理人員的工作,普通員工不需要參與。
對(duì)
錯(cuò)
31. “素養(yǎng)”是5S中最難也是最關(guān)鍵的一環(huán),它要求員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、積極主動(dòng)的良好工作習(xí)慣。
對(duì)
錯(cuò)
32. 只要我自己的工位5S做得好就行,旁邊同事的工位亂一點(diǎn)和我沒關(guān)系。
對(duì)
錯(cuò)
33. 實(shí)施5S后,因?yàn)槲锲窋[放整齊,取用方便,可以顯著減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和尋找工具的時(shí)間,從而提高生產(chǎn)效率。
對(duì)
錯(cuò)
34. 在消防通道或安全出口附近堆放一些暫時(shí)不用的物料是可以的,只要留出一半的通道寬度就行。
對(duì)
錯(cuò)
35. 5S活動(dòng)是一次性的項(xiàng)目,通過一次大規(guī)模的整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,就可以一勞永逸了。
對(duì)
錯(cuò)
36. 全員參與是5S成功推行的關(guān)鍵,只有當(dāng)每個(gè)員工都從內(nèi)心認(rèn)同并積極實(shí)踐5S時(shí),才能真正發(fā)揮其巨大威力。
對(duì)
錯(cuò)
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