2025年度職能管理部門工作滿意度調(diào)查問卷

本次為匿名調(diào)研,旨在了解本部職能部門的工作表現(xiàn)。調(diào)研結(jié)果將作為職能部門干部年度考評結(jié)果的重要參考依據(jù)。為保證問卷有效性,請您結(jié)合實際工作情況如實做出評價。感謝您的支持! 評分說明:評分區(qū)間為0-5分,打分顆粒度為0.5分;其中:滿意4(含)-5分,基本滿意3(含)-4分,不滿意0-3分。若打分低于3分,請務(wù)必說明理由,幫助該部門優(yōu)化提高。 填寫時間:截止12月17日24:00。
1. 請對綜合管理部以下維度進(jìn)行評分
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  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
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管理指導(dǎo)(40%)
服務(wù)支持(30%)
溝通協(xié)調(diào)(30%)
2. 綜合管理部若任一維度打分低于3分,請務(wù)必針對該維度說明理由,幫助該部門優(yōu)化提高
3. 您認(rèn)為綜合管理部的工作亮點
4. 您對綜合管理部的建議
5. 請對人力資源部以下維度進(jìn)行評分
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  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
管理指導(dǎo)(40%)
服務(wù)支持(30%)
溝通協(xié)調(diào)(30%)
6. 人力資源部若任一維度打分低于3分,請務(wù)必針對該維度說明理由,幫助該部門優(yōu)化提高
7. 您認(rèn)為人力資源部的工作亮點
8. 您對人力資源部的建議
9. 請對財務(wù)部以下維度進(jìn)行評分
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  • 0.5
  • 1
  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
管理指導(dǎo)(40%)
服務(wù)支持(30%)
溝通協(xié)調(diào)(30%)
10. 財務(wù)部若任一維度打分低于3分,請務(wù)必針對該維度說明理由,幫助該部門優(yōu)化提高
11. 您認(rèn)為財務(wù)部的工作亮點
12. 您對財務(wù)部的建議
13. 請對風(fēng)控合規(guī)部以下維度進(jìn)行評分
  • 0
  • 0.5
  • 1
  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
管理指導(dǎo)(40%)
服務(wù)支持(30%)
溝通協(xié)調(diào)(30%)
14. 風(fēng)控合規(guī)部若任一維度打分低于3分,請務(wù)必針對該維度說明理由,幫助該部門優(yōu)化提高
15. 您認(rèn)為風(fēng)控合規(guī)部的工作亮點
16. 您對風(fēng)控合規(guī)部的建議
17. 請對戰(zhàn)略管理部以下維度進(jìn)行評分
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  • 0.5
  • 1
  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
管理指導(dǎo)(40%)
服務(wù)支持(30%)
溝通協(xié)調(diào)(30%)
18. 戰(zhàn)略管理部若任一維度打分低于3分,請務(wù)必針對該維度說明理由,幫助該部門優(yōu)化提高
19. 您認(rèn)為戰(zhàn)略管理部的工作亮點
20. 您對戰(zhàn)略管理部的建議
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